«Киевгорстрой» получил финансовую подпитку. Что это означает для 30 тысяч инвесторов
В январе 2026 года вокруг главного застройщика столицы развернулся настоящий управленческий триллер. Городские власти не только «влили» в декабре 2025 года миллиарды в уставный капитал ЧАО «ХК «Киевгорстрой», но и устроили затем кадровый калейдоскоп, сменив двух ключевых руководителей в течение одной недели. За этими сухими официальными сообщениями скрывается судьба тысяч киевлян и будущее всего рынка недвижимости.
Конец эпохи «бетонной несокрушимости»
Десятилетиями «Киевгорстрой» (КГС) считался непоколебимым фундаментом столицы. Эта структура переживала экономические дефолты, смену политических режимов и нескольких мэров, неизменно оставляя свой архитектурный след на карте города. Однако последние годы показали, что даже самый надёжный монолит может дать глубокую трещину. Замороженные краны на стройплощадках, отчаянные протесты под стенами КГГА и глухая стена молчания со стороны менеджмента стали новой реальностью для инвесторов.
Официальной версией остановки работ три года назад, разумеется, стали «ковидные ограничения и начало большой войны». Эти факторы ударили по всем, однако возник замкнутый круг: инвестирование прекратилось из-за отсутствия активности на объектах, а компания заявила, что не может строить без притока финансирования. В то время как частные игроки рынка находили внутренние резервы или привлекали инвестиции, КГС долго манипулировал своим статусом «почти коммунальной компании». В маркетинговых буклетах это подавалось как гарантия надёжности, но в реальном кризисе стало обузой, ограничившей гибкость.
Хронология финансового вливания и кадровые игры
В конце 2025 года главный акционер — территориальная громада Киева в лице городского совета — наконец нашёл 2,56 млрд грн на реанимацию застройщика. Однако этот бюрократический акт сопровождался странными кадровыми манёврами. Решения о назначении и увольнении руководителей принимались в кабинете Виталия Кличко при вероятном участии Артура Палатного, главы исполкома партии «УДАР».
Кто стоял у штурвала?
Игорь Кушнир не просто возглавлял компанию 11 лет, он стал ключевым архитектором киевского девелопмента. Его увольнение в 2023 году после расследования Bihus info о выводе коммунальных земель в Конча-Заспе в пользу окружения стало началом конца старой системы.
После Кушнира компанию возглавил выходец из Stolitsa Group Василий Олейник. За этим назначением стояла Владислава Молчанова — бенефициарная владелица Stolitsa Group. Её мотивация была прагматичной — не допустить краха крупнейшего игрока, что обрушило бы доверие ко всему рынку первичной недвижимости. Однако «взять систему под контроль» не удалось: выяснилось, что все внутренние процессы и подряды по-прежнему крепко держатся на связях Кушнира. Молчанова осознала, что КГС — это хаотичное переплетение обязательств, которое невозможно распутать без радикальных изменений.
Владислав Андронов, совмещающий кресло заместителя мэра с должностью главы наблюдательного совета застройщика, активно противодействовал попыткам Молчановой усилить свой контроль. Получив прямое указание от Кличко «просанировать» состояние дел в холдинге, Андронов пытался защитить компанию от любого внешнего вмешательства.
Сама Молчанова от подобных обвинений открестилась.
В итоге к 2024 году этот узел был развязан: Олейник сложил полномочия, а Молчанова окончательно дистанцировалась от проекта. На капитанский мостик компании поднялась Светлана Самсонова — давняя соратница Андронова ещё со времён их совместной работы в Министерстве аграрной политики. Полгода она готовила почву для докапитализации, работая в тандеме с Владиславом Андроновым. Именно она вынесла на своих плечах всю бумажную подготовку к эмиссии акций. Бизнесмен и специалист по фондовому рынку и управлению активами Дмитрий Никифоров был привлечён и назначен на семидневное правление компанией исключительно для финализации выпуска акций.
Самый интересный аспект спасения — форма капитализации. КГС передали не наличные средства, а облигации внутреннего государственного займа (ОВГЗ). Вокруг этого вопроса развернулась настоящая кулуарная борьба.
Некоторые группы влияния в лице Артура Палатного и Дениса Комарницкого якобы пытались пролоббировать выделение именно «живых» денег. План был прост: разместить миллиарды на депозите в «нужном» банке и получать проценты, не спеша направлять капитал на строительные площадки. Это позволило бы заинтересованным лицам годами жить на дивиденды, пока инвесторы продолжали бы ждать свои квартиры. Однако позиция Владислава Андронова победила — докапитализация через ОВГЗ была проведена быстрее, что было критически важно для завершения бюджетного года. Именно эта «самостоятельность» Андронова и его сопротивление депозитным схемам стали причиной его последующей отставки.
Новые лица: Пантелеев и Засуцкий
Сегодня наблюдательный совет «Киевгорстроя» возглавил Пётр Пантелеев (первый заместитель Кличко), а президентом компании стал Валерий Засуцкий. Последний является абсолютно новой фигурой в публичном пространстве Крещатика. Засуцкий — выходец из СБУ, где курировал вопросы строительства жилья для сотрудников.
Нагрузка на Пантелеева сейчас колоссальная. Помимо проблемного застройщика, на нём лежит вся энергетическая безопасность города.
Суровая математика: на что хватит 2,56 миллиарда?
После докапитализации доля города в ЧАО «ХК «Киевгорстрой» выросла с 80% до рекордных 99,87%. Это фактически означает полную национализацию проблемного застройщика киевской громадой. Но достаточно ли выделенных средств для завершения всех проектов?
Состояние дел в цифрах:
● 120 домов на разных стадиях готовности ожидают завершения.
● 550 тысяч кв. м — общий объём, который необходимо ввести в эксплуатацию.
● 30 000+ инвесторов ждут свои квартиры.
● «Наследие Укрбуда»: до трети вкладчиков — это люди, чьи дома начал строить «Укрбуд» — бенефициар Максим Микитась. КГС взял эти объекты на баланс в июле 2020 года по поручению президента Владимира Зеленского, но пока без реального финансового подкрепления. Город всё ещё надеется получить от Кабмина 2,28 млрд грн на объекты «Укрбуда», хотя шансы на это во время большой войны минимальны.
Фактически из полученных 2,56 млрд грн непосредственно в кирпич и бетон пойдёт лишь около 2 млрд грн. Остальные полмиллиарда — это «дыры», которые нужно срочно закрыть: долги перед поставщиками, банковские кредиты и паевые взносы в бюджет Киева.
Куда уходили миллиарды?
Одной из главных причин «нокдауна» компании журналисты-расследователи Bihus.info называют систему подрядов. До 2023 года львиную долю работ выполняли компании, имеющие корни на родине Кушнира в Кременчуге или связанные с его коллегами по Минобороны.
Только в 2020–2021 годах «Строительно-промышленная компания Ягуар», «Укрбуд инвест», «Ягуар» и «Горбуд» получили от КГС более 3 млрд грн. Не все подрядчики были «своими», и многие добросовестные строители также пострадали от задержек выплат. Однако именно «избранные» компании годами вымывали оборотные средства застройщика, оставляя его без финансовой подушки на случай настоящего кризиса.
Вопросы без ответов: утраченный аудит и ответственность
Самым болезненным остаётся вопрос аудита. Власти громко анонсировали проверку от международных гигантов Baker Tilly и Ernst & Young. Однако выяснилось, что КГГА заказывала лишь поверхностный аудит финансовой отчётности, а не глубокую проверку эффективности и коррупционных рисков.
Более того, полный текст аудита Baker Tilly «безвозвратно утерян». Депутатам и членам наблюдательного совета доступна лишь сокращённая версия, не содержащая никаких критических выводов. Это создаёт впечатление, что реальные причины финансового коллапса пытаются надёжно спрятать в архивах.
Изменится ли что-то теперь? Обновлённый Устав компании соответствует лучшим мировым практикам корпоративного управления и расширяет контроль акционера — громады Киева. Однако долгая история кулуарного управления и отсутствие реальных уголовных дел по хищениям в прошлом наводят на пессимистичные размышления.
Для 30 тысяч семей, вложивших свои сбережения в «бетонную надежду», это последний шанс. Если 2,56 миллиарда гривен налогоплательщиков не заставят краны вращаться, «Киевгорстрой» окончательно превратится из легенды в крупнейший памятник бесхозяйственности в истории столицы.
Юридический десерт: что делать инвесторам?
Юристы подчёркивают: несмотря на докапитализацию, инвесторам не стоит расслабляться. Наличие средств у компании не гарантирует автоматического возобновления работ по вашему адресу. Как действовать?
● Проверка графиков. Необходимо требовать от обновлённого КГС публикации чётких сроков проведения работ по каждому ЖК.
● Коллективные обращения. Статус «коммунальной собственности» на 99% даёт инвесторам дополнительные рычаги давления на Киевсовет как собственника.
● Аудит по адресу. Важно понимать, не были ли средства, выделенные на конкретный объект, выведены через субподрядчиков ранее.
Активная позиция инвестора должна начинаться уже на этапе выбора объекта, особенно когда речь идёт о решении купить квартиру в Киеве. Именно поэтому агентство недвижимости Аксис обеспечивает клиентам юридическое сопровождение сделок с недвижимостью бесплатно, сосредотачиваясь на прозрачности и безопасности каждой сделки..
Подводя итог, инвесторам стоит занимать активную позицию и не полагаться исключительно на громкие заявления о финансовой поддержке. Реальная защита интересов начинается с контроля конкретных сроков, совместных действий и внимательного анализа истории каждого объекта. Только системное давление и информированность дают шанс превратить формальные решения в фактическое завершение строительства.
